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　　2005年4月16-17日，齊普生信息科技有限公司2004年度總結大會在市銀湖度假中心會議廳隆重召開，公司領導及公司全體員工參加了總結大會，華為3Com公司的有關領導也應邀出席。會議由公司副總經理兼財務總監葛云主持。

　　公司董事長李結義首先致賀詞。他說，2004年度公司全體員工團結一致、共同努力，圓滿地完成了董事會下達的各項經營目標，希望全體員工在2005年度再接再厲，讓規范成為習慣，讓凝聚產生力量，完成董事會下達的各項經營目標，爭取實現銷售業績、內部管理雙豐收。

　　公司副董事長薛建宏在致詞時回顧了2004年4月公司成立之初的情況，一年過去了，齊普生信息公司已經從游擊隊發展成為正規軍，公司的業務銷售、員工隊伍規模不斷壯大。希望在以后的工作中，全體員工繼續發揚“狼性文化”的進取精神：首先，嗅覺敏銳，善于捕捉機會;其次，富于進取心和攻擊性，且不輕言失敗;最后，也是最重要的是要有團隊精神。他強調，齊普生信息正處于快速發展期，公司需要更多更優秀的員工脫穎而出，充實到各個重要崗位，希望大家毛遂自薦，為公司的發展貢獻力量。

　　公司總經理喬東斌在發言中指出，2004年是齊普生信息公司起步的一年,也是齊普生信息發展最為關鍵的一年。在這一年，齊普生信息公司從初創、起步，到正式運作，通過公司全體員工團結一致、共同努力，圓滿地完成了董事會下達的各項經營目標，并且榮獲華為3Com“2004年度最佳分銷總代理” 獎項。

　　2004年度，齊普生信息公司在各方面都取得了長足進步：

　　公司經營業績方面，順利完成了經營計劃，2004年度產品銷售額近4億元，公司增值服務項目也得到了飛速發展。

　　公司管理工作方面，公司建立了正常的運作秩序、管理平臺，建立了公司各項規章制度;順利進行了業務切換，完成了齊普生技術銷售平臺向齊普生信息銷售平臺的平穩過渡;完善了銷售體系，穩定、優化了銷售隊伍，新建辦事處：西安辦、新疆辦、長春辦;華為3Com增值服務發展迅猛，技術隊伍不斷擴充，在華為增值服務體系內，建立了一支最強的技術服務隊伍，特別是有一批品質好、技術精的中層干部起到了模范帶頭作用;加強了商務內部管理，建立了商務管理流程，確保向華為3Com反饋的CHIP、條碼數據的正常、準確，并上線了ERP系統(金碟系統)，還編寫了一些實用的周邊小軟件配套;公司培養了一批對業務熟練的商務操作人員，保障了業務的平滑過渡;成立了信用管理部，使風險控制更加系統化，有效地控制了風險，提高了應收款回款率和資金周轉率;公司注重對客戶的服務，從銷售、商務、技術支持，都是以客戶需求為導向，在華為3Com公司的多次客戶滿意度調查中，齊普生信息公司的得分最高;培養了一大批銷售、技術、管理人才隊伍，建立了基本覆蓋全國的銷售平臺;公司去年通過了“深圳市高新技術企業”認證，已經拿到正式授牌;公司注重企業文化的發揚，通過報刊、網站等宣傳手段提升齊普生信息誠信、踏實、具有較強執行力的企業形象;公司在業務、技術、服務與管理等各個領域都涌現出一大批認真負責、無私奉獻的先進典型。

　　公司喬東斌總經理規劃了公司發展的戰略目標，即依托華為和華為3Com產品的增長優勢，努力做好經營管理工作，形成自身的、強大的分銷渠道，完善增值服務體系，形成核心競爭力，使企業成為在此業務上綜合實力最強的公司。

　　會上，公司常務副總經理王春明、技術部、財務部、商務部、信用管理部、北京辦事處等各有關部門負責人也分別作了工作總結。最后，華為3Com公司的領導在發言中對齊普生信息公司的工作給予了高度評價。