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　　——祝賀公司2004年度總結大會勝利閉幕

　　公司2004年度總結大會已經閉幕，大會總結了去年的工作，展示了我們所取得的成績，提出了今年的工作目標，可以說，形勢喜人、形勢逼人，我們齊普生人必須抓住難得的發展時機，迎難而上，繼續推進我們共同的事業前進。

　　經過一年的拼搏，齊普生信息公司已經在市場上站穩了腳跟，打開了局面，形成了明顯的優勢。從公司外部來說，齊普生信息在行業項目銷售上具有明顯的優勢，行業渠道較為扎實，服務能力較強，客戶滿意度較高，有足夠的資金保障。從公司內部來講，公司已經走上一定規模，有一定規模效益，有一批忠誠公司、積極肯干的員工，公司管理的流程化、規范化、制度化已經逐步形成。

　　在新的一年里，齊普生信息公司面臨著難得的發展機會和機遇。從外部來講，華為3Com市場已經打開，市場規模已經形成，發展趨勢良好;新產品推出，眾多新的二代進入，齊普生信息可以通過勤奮努力去拓展渠道。從內部來說，通過努力公司管理上已經基本跟上了業務的需要，能夠經受更大銷售額的考驗;較好的運作平臺，能吸引更多的人才加入;全國一盤棋，能夠統籌安排，整體運作效率較高。

　　公司形成的優勢，讓我們對未來的發展更有信心，廣闊的發展前景和難得的發展機遇，也讓我們切實地感受到形勢逼人、時不我待。要繼續發展，我們不僅要繼續擴大我們的優勢，還要客觀地分析我們的不足。從外部來講，公司的分銷業務剛剛起步，經驗還不夠;渠道面還不夠寬，尤其是分銷渠道的欠缺;銷售及管理平臺覆蓋面需進一步加強和優化。從內部來說，公司中高層的管理、業務人員較為缺乏;管理上，還處于粗放階段;高管人員及公司業務上經驗還不夠豐富，只能在不斷學習、摸索中前進。另外，在激烈的市場競爭中，公司的經營和發展還面臨著威脅和挑戰，公司經營產品較為單一，也為公司穩定經營、運作帶來較大的難度。

　　可喜的是，公司從上到下對企業的優勢和不足、機遇和挑戰都有比較清醒的認識和分析。在年度總結大會上，公司不但提出了2005年度工作計劃，也提出了如何發揚優勢、利用機會、改進不足、排除威脅的一系列對策和措施。在2005年度，我們不僅要繼續擴大企業的優勢，還要把我們的弱項變成強項，把我們的弱勢變成優勢，也只有這樣，我們的事業才能不斷地發展，我們的明天才會更加美好。