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立足服務 迎接挑戰 規范管理 技術部召開第四季度區域經理會議
瀏覽：3049次 發布日期：2016-01-12
齊普生信息公司技術部近日召開第四季度區域經理會議，總結2005年工作，對新一年工作做了部署。
技術部副總監孫愛華在會上作了題為《如何把工程做得更規范》的重要講話，其主要內容包括：理解政策、端正工作態度、講究工作方法、提高工作能力、注意工作心態。重點強調了主動服務，高效率服務，同時也強調技術人員要不斷學習，充實自己，不斷提高自己的溝通能力、學習能力、動手能力。
喬東斌總經理和王春明常務副總經理在會議上同時闡述一個問題，2-3年后技術服務銷售要達到1億人民幣。
喬總解釋說，2004年公司成立時要求銷售要做到8億，2005年我們再次看來這個問題，不是實現了嗎? IT這個行業，要大膽去思考，肯定有信心，要敢去想。
他還要求工程師要樹立一個規范的服務意識、節約成本的意識，不要在一個同一個項目上浪費太多的時間，加快項目驗收、加快工程進度、節約公司的每一份資源。
公司要求加強項目文檔的監控能力，增加每一天工程日報工作，方便公司領導監控每一個項目的執行情況。
2005年技術部規模整體壯大，從2004年初的四個增值工程師到現在擁有了70多名具有華為3Com各項高級認證的工程師;工程范圍從華南逐步覆蓋到全國的近20個省、區及直轄市，這樣的發展速度在IT界是屈指可數的。
(喬云松)