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　　本報訊 2月19日，深圳市齊普生信息科技有限公司在杭州宏都賓館召開了2006年度業務規劃會議。活動以圓桌會議的形式進行，主要參與的有公司領導，各產品線經理，區域總監，市場部經理。會議由常務副總經理王春明主持，主要議程以2006年的業務規劃為核心，旨在提高公司的渠道管理能力和計劃控制能力。

　　王總首先闡述了今年公司的整體發展目標，之后各產品線經理分別講解了各部門今年的總目標與目標的分解。每位發言者講解完畢，在座的所有人都針對每個人的計劃和工作中的問題提出適當的建議。這個方式非常有利于大家認識各自工作中的不足，不斷提高業務能力、管理能力。會議持續了兩天。齊普生通過最近兩年的飛速發展，業務帶動了管理，公司領導非常重視內部管理，此次會議應該算是管理的一個轉變，計劃性和執行性將變得更強，管理上的轉變也會更好的支持快速發展的業務。