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　　2005年度，公司上下保持了高度的工作熱情，沒有放過任何市場機會，使得齊普生信息在華三整體市場中穩穩的占據了第一的位置。

　　從代理的產品、總代理格局來看，齊普生目前處于較為有利的地位。齊普生主網絡，SOHO產品的份額最大，3Com產品處于下降趨勢，安全產品才起步，因此，齊普生在華為3Com的一級渠道中占據一定優勢。

　　2005年銷售平臺在區域拓展上也取得了進展，全國已經有26個辦事處，真正形成覆蓋全國的銷售平臺。

　　2005年公司狠抓精細化管理。開始啟動ISO9000認證程序，—次性順利通過了ISO9000外審機構的嚴格審核。

　　隊伍建設取得了不少成績，組織架構更趨于完善，大區銷售管理已經初見端倪，成立了北區、華南、華東銷售管理區域，成立了四個技術服務管理片區。

　　優化了銷售管理部、分銷管理部，將銷管理部更名為市場部，把銷售管理工作概的更精細化。

　　成立ISO9000小組CHIP小組、IT小組，專門負責公司在管理上最為關鍵事務的處理，目前這些小組都取得了較好的成績。

　　技術服務中心進行單獨核算，體觀公司管理水平在不斷提高，調動技術服務人員的積極性，使技術服務業務得到進一步發展。

　　公司成立了信用管理部，有效的控制了風險。