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　　如果說2005年10月23日齊普生領導團隊的拓展訓練首開公司戶外培訓先河，并起到了良好開端的話，2006年4月16日由114名員工組成的拓展大隊則將氣氛推向了高潮。

　　作為員工大會的保留節目，此次拓展訓練的主題是協作、溝通、信任。

　　經過一年的辛苦工作，來自五湖四海的兄弟姐妹們會聚一堂，在員工大會上，我們分享了辛勤工作結出豐碩成果的喜悅，而在拓展訓練中，互動、協作，給了平素彼此較少接觸的大伙一個溝通的平臺。

　　在開場的熱身運動中，114人圍成一個大圓圈，按照教練的要求互相調整位置，當實際位置與口令要求不相符合時，大家七嘴八舌的建議到：“你到這里來”、“你到那里去。”這時，嬌俏的李玲主動走了出來，站在了一個符合要求的位置上。教練適時做出了點評：“行動才是最重要的。”在給予李玲熱烈掌聲的同時，大家也在思考了，這次的活動可能不僅僅只是個游戲喲。

　　接下來，大家分成八組，開始了比賽與挑戰。

　　智運圓桶——當14個人站在三個油桶上時，智慧與協作并重，此時大家已經沒有了性別、職位的分別，扶著肩，摟著腰，互相扶持，保持平衡，并盡量給同伴騰出空間。看似不可思議的事情做到了，團結的力量是無窮大的。

　　無軌列車——高度的協調性和絕對的合作精神在這個游戲中體現。7個人踏著一塊木板前進，一起一落，皆需要聽從口令，才能保持一致，稍有遲緩，重心便不能穩定，只有重新來過。大家吆喝著：“左、右、左”，“一、二、一”，不斷在調整中找到統一。只要團結一心，就能眾志成城。

　　珠行萬里——同樣是一個強調團隊合作精神的項目，可以說是無軌列車的延續拓展。當十四個人手握尺許長的木條時，而需要把球輸送到三十米遠的終點時，是不是會有一絲的緊張?那么，接好你這一棒吧，同時緊密的配合上、下位的同伴，動作一致，才能做到天衣無縫，小球才能順利到達彼岸。

　　盲人方陣——當一個團隊缺乏絕對的領導力和絕對的執行力的時候會怎樣?那只能如同盲人摸象。當我們被蒙上雙眼時，如何能用繩子擺出一個正方形出來?七嘴八舌不行，各持己見不行，領導的作用不是想出策略，而是決定策略，如果不能避免團隊內多種思想的爭執，整個團隊的凝聚力和戰斗力必然會下降。策略決定下來后，大家要作的就是執行，執行是沒有原因和接口的。

　　拍數字——這是一個很簡單的游戲，但給大家帶來的回味卻是最深刻的。游戲體現的是領導的決策力、團隊的協調性以及做事的方法策略。在一個完全陌生的環境中，怎樣迅速組織起一支高效的隊伍，怎樣通過逐步實踐、調整策略而利用最低的成本獲得最高的效率。相信很多參與者會對這個簡單的游戲記憶猶深。

　　空中單杠——這是最精彩刺激的一個項目，站在12米的高空，你可以眺望遠處的海景，也可以看到下面同伴的鼓勵，但是跳出那一步，卻需要很大的勇氣。空中單杠考驗的不是你能否抓住杠子，而是是否能邁出那艱難的一步。沒有想到的是，平日里文靜的姑娘們竟然都巾幗不讓須眉，盡管也有瞬間的猶豫、慌亂，最終在大家的鼓勵下竟然都戰勝了自我，勇敢地做了一回空中飛人。看，可愛的蔣順利在落地后眼淚終于奪眶而出，誰說那是害怕的淚水，那明明是戰勝自我后的喜悅。齊普生的姑娘們，好樣的。

　　勝利墻——如果說之前的項目算是考試科目的話，勝利墻就可以算的上是畢業論文了。它所體現的不僅是團隊、策略、方法問題，更體現是一種犧牲自我的精神。面對著4米高的墻壁，能不能上去?怎樣上去?用多快的速度上去成了大家思考的問題。挑選“肉墊”人選時，一批小伙子二話不說，主動走了出來。當你踩著伙伴的手，踏著伙伴的肩，懸在空中，再迎著上面同伴遞過來的手，那是一種怎么的感覺，相信只有親身經歷過的人才有深切的體驗。看著馬強身上的腳印，看著歐陽劍滿頭的大汗，你能不感動?能不為齊普生的這些勇士們喝彩?當涂登豪攀著陳大順這跟“藤”，以利落的身手翻過高臺時，全場一片歡呼，是的，我們創造了一個新的記錄，114人，24分鐘，一個新的勝利墻記錄在齊普生誕生了。

　　四月的深圳，美麗的海邊，雖然當天是天公不作美，氣溫異常地低，但大伙們興致高昂。對于此次拓展訓練，大家的感受是見仁見智，領悟頗多，但有一點肯定的想法是：拓展訓練，不僅僅是游戲而已，很多東西值得我們去回味，更值得我們把這些精神運用到工作、生活當中，這，才是拓展訓練的意義。