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　　本報訊 公司銷售系統于10月14至15日，在深圳市大梅沙雅蘭酒店舉行為期兩天的“2006年上半年銷售總結大會”。

　　會議由常務副總王春明主持，公司董事長李結義、副董事長薛建宏、總經理喬東斌、副總經理羅寬久等公司領導參加了會議，來自全國各地的44位銷售精英們、總部銷售系統人員和相關部門主管等共計60多人參加了會議。

　　會上，公司董事長李結義對奮戰在一線崗位上的工作給予了充分的肯定，他說，董事會對公司上半年的銷售工作是充分肯定的，結合上半年的工作，公司也提出了新的要求。公司董事會成員也對齊普生的發展貢獻了很多的智慧，指出了工作中可能遇到的盲點和有可能出現的風險，提出了多個關鍵性問題，要引起大家的警惕。總之一句話，董事會對公司經營班子的經營工作和全體人員的共同努力是非常滿意的，可以說對成績也是肯定的，但同時也提出了問題和關注點，這是董事會對公司經營班子半年的一個總結。

　　公司總經理喬東斌作了2006年上半年各項工作總結報告。喬東斌總經理在報告中說，感謝大家在齊普生這半年里付出了巨大的努力，這次回來主要是開半年的銷售總結大會，希望通過這次會議認真的總結這半年所取得的成績，然后對照各自的工作目標，尋找自己的差距，找好的地方，也要找不好的地方。從總體上來看，公司上半年經營，銷售業績也取得了比較好的增長和成績，但我們再看看整體的目標，感覺還是有一定的差距。

　　在談到下半年的工作計劃時，喬總說，公司這段時間的任務非常重，尤其是第四季度，第四季度應該是收獲的季節，也是沖刺的季節，大家都知道IT的淡季、旺季，旺季是真正的來了!公司每個銷售人員都要滿負荷，充滿激情地去工作，去努力。

　　喬總強調說，現在公司做大了，就要規范化、制度化，職業化，所以專門安排了一個職業道德培訓，我們要做到更加精細化，做到公平、公正，避免東郭先生的濫竽充數，要形成齊普生文化的內涵。

　　最后，喬總希望大家通過此次銷售總結大會，認真的總結，相互學習，統一思想，提高水平，然后帶著飽滿的熱情和充分的自信，走到各自的工作崗位上，同時也預祝每一位銷售人員都能取得好的業績，圓滿的完成任務。

　　常務副總王春明對2006年上半年銷售整體工作做了總結回顧，通報了上半年取得的成績及現階段存在的主要問題，并就目前市場形勢、銷售的完成情況、回款、應收款、庫存等指標以及競爭對手等情況進行了詳細的分析。他指出，今年上半年，公司的銷售額同比增長了10%。回款與2005年相比，回款有較大的增長。

　　此次會議還特別表彰了上半年市場拓展、活動和培訓完成較好的辦事處，并予以了嘉獎，對于完成不好的辦事處也給予了相應的經濟處罰。

　　公司提出，今年下半年，公司不僅要力爭完成公司的目標，同時還要建設一支更加具有凝聚力，更加充滿活力，更具有創造性，有強烈進取心和戰斗力的隊伍。 (何美蓮)