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　　在公司召開的年度大會上，總經理喬東斌總結說，公司企業文化的核心是四個字：搏、信、和、道。并對這四個字作了深入的解讀。

　　搏

　　搏，是一種意志，是一種永不放棄的精神。回顧齊普生三年來的發展歷程，一路艱辛一路荊棘。搏，已經成為我們拼戰市場的精神武器。

　　今天，我們連續三年蟬聯H3C“最佳分銷總代理”，年銷售額一舉突破十億元大關，成為國內IT行業知名的分銷商，這都是我們搏出來的無上榮耀。然而，面向未來，市場環境之惡劣，行業競爭之殘酷、競爭對手之強大已經不可同往日而喻，面臨挑戰，要生存、要發展，齊普生人更要拿起奮勇拼搏這把尚方寶劍，以永無畏懼之精神，再殺出一片輝煌。

　　要拼搏，還需要有勤奮不怠的精神。勤能補拙，齊普生人更應該能充分體會“勤奮”二字的深刻含義。做工程、趕進度，工程師們加班加點守候在工程現場，他們換來了客戶的贊許和首肯;拼市場，拓渠道，銷售精英們起早貪黑的走訪客戶、調查市場，嘴皮子和鞋底子一起磨破，他們為公司爭來了一個又一個訂單，渠道遍布五湖四海。天道酬勤，齊普生人依靠勤奮拼搏打下了一片江山，如今我們也更要繼承這個優良傳統，繼續發揚艱苦奮斗、奮勇拼搏的精神，穩扎穩打，才能立于市場的不敗之地。

　　信

　　信，是做人之本，是立業之根。齊普生一直以來倡導誠信的做人準則，誠信的市場環境，把誠信作為企業長期發展的基石。

　　隨著競爭的加劇，當前我們的市場環境越來越惡劣，很多人為了蠅頭小利，為了一己私欲，為了打擊對手，私自毀約、編造假合同、拖欠貨款等惡性競爭的手段層出不窮，能夠在這種環境下堅持誠信的做人和立業的準則，尤為不易。然而，越是這樣，越能體現誠信的寶貴。齊普生把誠信當作最好的競爭手段，堅持塑造誠信的企業形象，以誠待人，以信立業。對外，齊普生堅持信用、信譽、信守三個基本準則。信用，即企業經營者必須言行一致，說到做到;信譽，即企業必須把信譽放在首位，以信譽贏得商譽;信守，即企業應自覺遵守國家法律，依法經營，按合同辦事。對內，齊普生對員工誠信如一，員工之間坦誠相處，誠心誠意為企業做事情干實業，實現誠實守信的良好氛圍。

　　和

　　在國家倡導建立和諧社會主義的大背景下，齊普生一直致力于建立和諧的市場環境、和諧的友商關系、和諧的內部氛圍。

　　在IT分銷行業，齊普生與各家總代、分銷商同處于一個領域，大家互為競爭，又互為促進，互為影響，因此建立和諧的經濟共容圈子顯得尤為重要。以和為貴，和氣生財，齊普生與各級友商不是你死我活的敵我關系，而是一環緊扣一環，互相合作，共同進步的聯盟體。齊普生要與上級廠商、各家二代都建立起長期的戰略合作伙伴關系，大家和諧共處，互為促進，共同發展。

　　齊普生堅持“以人為本”的管理宗旨，努力營造和諧人文的工作環境。齊普生人要始終保持平和的心態，切實摒棄浮躁不安的心理。與人為善，和氣待人，全身心融入這個和諧的大家庭。積極配合、互相支持，積極創造和諧的工作氛圍，實現在追求公司發展的大前提下形成更高層次的和諧。

　　道

　　人道，商道，構成了齊普生的發展之道，是我們得以大踏步前進的思想精髓和科學方法。

　　齊普生的為人之道。做事先做人，齊普生人深刻領會“立事于行，服務于心”的企業精神，兢兢業業、勤勤懇懇，在不斷為公司創造價值的同時，也促進了自身事業和個人品質的飛躍和提高。

　　齊普生的從商之道。公司在成立三年多來艱苦的創業歷程中，不斷摸索總結，逐步形成了一套具有齊普生特色的經營理念和管理方法，這就是齊普生的發展之道。技術服務上，齊普生技術專家不僅為客戶提供售前、售中、售后的全方位服務，深入分析客戶需求，力爭為客戶設計最完美的解決方案，這就是解決之道;渠道拓展上，齊普生積極拓展一千多家二級分銷商，并在全國各地大中城市設置近30個辦事處，配備銷售和技術人員，響應迅速，能夠為渠道提供快捷、優質的服務，建立起了強有力的支持和服務體系，這就是渠道之道。齊普生堅持建立和諧的市場氛圍，建立誠信的市場環境，為實現大家雙贏的局面而不斷努力。