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　　作為公司的中層干部，在企業組織中貫徹執行管理高層決策意圖、指揮組織基層具體操作，在企業運作過程中起著承上啟下的作用。中層干部的管理水平的提高，不但有利于公司形象的提升，更能為公司的規范化、系統化管理起到不可估量的作用。而針對中層干部的職業素質和實際管理能力的培訓教育也有別于公司之前開展的如面向新員工的導師制培訓，以提高新人的業務水平;面向全體員工的拓展訓練，以提高全員的團隊意識和整體協作能力等此類常規培訓。

　　7月份，在公司領導的倡導下，由人事行政部牽頭，與深圳某知名管理咨詢公司建立了長期的合作，確定開展以目前通行的職業經理人教育為主的一系列培訓課程。對于像齊普生這樣一個處于高速發展期的公司來說，管理要與業績一起提高，首先要提高中層干部的管理水平。目前公司的大多數中層干部是與公司一起成長起來的，積累了豐富的實踐經驗，但從長遠處著想，進一步的提高理論水平，更能鍥合公司的發展。此次的職業經理人培訓課程雖然時間很短，但可以傳授許多先進的管理理念，如經理人角色認知與有效溝通，執行力提升，績效評估與目標管理等，有利于學員找到自身職業定位，將理論與實際工作相結合，全面提升企業的執行力。

　　同時，為體現激勵效果，對于此次職業經理人培訓，公司采取了與績效考核相結合的方式確定人選，根據2005年度的干部考核成績綜合評估，最終確定由技術服務中心、財務部、南區銷售區域三個部門的負責人參加此次培訓，并將在培訓后對此次培訓進行效果評估，保證今后培訓的可持續性和收益率。

　　今后公司將進一步擴大培訓范圍，保證每一位合格的員工在齊普生不僅能各盡其才，而且能不斷充實自己，提升綜合素質，得到長足的發展。 (唐珊珊)